歐成華向春節(jié)期間堅(jiān)守施工生產(chǎn)第一線的干部員工表示感謝，為全體員工送上新春的美好祝福，對(duì)節(jié)后的復(fù)工達(dá)產(chǎn)以及安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：

　　一是提高政治站位，匯聚發(fā)展合力，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中國(guó)五礦、中國(guó)中冶和公司年度工作會(huì)議精神上來。要堅(jiān)定信心、迎難而上，推動(dòng)公司重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破；緊扣目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，擬定詳細(xì)任務(wù)清單，嚴(yán)格打表推進(jìn)，強(qiáng)化過程管控和督導(dǎo)考核；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，在推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　二是精心組織部署，快速復(fù)工達(dá)產(chǎn)，以高水平履約推動(dòng)實(shí)現(xiàn)年度“開門紅”。管理人員要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，推動(dòng)復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作再提速、再提標(biāo)、再提效；各部門、各單位要分工協(xié)作、精心組織，不遺余力為復(fù)工達(dá)產(chǎn)創(chuàng)造有利條件；要分類施策，竭力推進(jìn)具備條件的已簽合同盡早開工建設(shè)。同時(shí)，要加強(qiáng)標(biāo)化工地、觀摩工地的打造，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)全覆蓋，關(guān)注行業(yè)前沿科技成果應(yīng)用，打造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升供應(yīng)商履約能力。

　　三是堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，筑牢安全防線，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線紅線。要完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單和安全生產(chǎn)履職清單，營(yíng)造良好的安全履職氛圍；抓好項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全管理工作，保障該階段安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控；在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)前務(wù)必做好安全生產(chǎn)“七個(gè)一”，杜絕盲目復(fù)工。

　　會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理段美良，副總經(jīng)理謝楊分別對(duì)復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作提了工作要求；工程管理部通報(bào)了公司工程項(xiàng)目情況及復(fù)工達(dá)產(chǎn)情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部作了項(xiàng)目復(fù)工達(dá)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作提示。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子、非班子高管和其它工作班子成員，總部機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位班子成員、機(jī)關(guān)部室和項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。